在开设社区生鲜超市之前，我们需要对目标市场进行深入调查，了解周边社区的消费习惯、人口结构、收入水平等信息。通过市场调查，我们可以确定超市的经营定位，制定合适的商业计划，包括商品种类、价格、销售策略等。
店面设计应简洁明快，符合生鲜食品超市的氛围。货架摆放应遵循“方便顾客选购”的原则，合理设置入口、过道和收银台等位置。同时，我们应注重商品陈列的整洁美观，保持货架的干净卫生。此外，我们还可以在店内设置休息区、儿童游乐区等设施，提升顾客购物体验。
生鲜商品是超市的核心竞争力，我们应注重采购质量，选择新鲜的蔬菜、水果、肉类等食材。同时，我们应建立完善的库存管理制度，确保商品新鲜度，避免浪费和过期。此外，我们还应建立严格的食品安全管理制度，确保顾客的健康安全。
为吸引顾客，我们应制定合理的营销策略，包括优惠活动、促销广告等。我们可以通过社交媒体、线下宣传等方式进行推广，提高超市知名度。同时，我们还可以与周边商家合作，共同开展营销活动，实现互利共赢。
超市工作人员是超市的重要组成部分，我们需要建立完善的人员管理制度，包括招聘、培训、考核等环节。我们应注重员工的素质培养，提高员工的服务意识和专业水平。同时，我们还应建立合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。
在开设超市之前，我们需要进行详细的财务预算，包括店面租金、装修费用、设备采购、人员工资、商品采购等方面的费用。在超市运营过程中，我们需要定期评估财务状况，确保超市的盈利能力和可持续发展。
综上所述，社区生鲜超市的设计方案需要综合考虑市场调查、店面设计、商品采购、营销策略、人员管理和财务预算等多个方面。只有这样才能确保超市的成功运营，为社区居民提供优质的生鲜商品和服务。
